Waarom de beste ondernemers hun belangrijkste beslissingen niet alleen nemen
Waarom succesvolle ondernemers belangrijke beslissingen samen nemen.
Toch nemen veel ondernemers hun grootste beslissingen nog steeds alleen.
Nog steeds nemen veel ondernemers hun belangrijkste beslissingen alleen.
Nieuwe locaties openen.
Moeilijke personeelskeuzes maken.
Strategische investeringen doen.
Of bepalen hoe je bedrijf naar de volgende groeifase gaat.
Niet omdat ze dat willen.
Maar omdat er simpelweg weinig mensen zijn die écht begrijpen wat er op het spel staat in een groeiende onderneming.
Je team kijkt naar jou voor richting.
Adviseurs kijken vaak vanuit hun eigen expertise.
En thuis wil je niet elke strategische twijfel op tafel leggen.
Daardoor ontstaan veel ondernemersbeslissingen in stilte.
En precies daar ontstaat vaak ook het plafond in groei van een bedrijf.
Wat 15 jaar ondernemersroundtables mij hebben geleerd
Vijftien jaar lang zat ik zelf in internationale REX Roundtables for Leaders.
Een ondernemersnetwerk met gym-eigenaren uit verschillende landen.
Ondernemers die net als ik bezig waren met:
groei van hun bedrijf
meerdere locaties openen
teams bouwen
strategische keuzes maken
Die roundtable-bijeenkomsten hebben mij misschien wel meer geleerd dan veel opleidingen.
Niet door theorie.
Maar door wat er gebeurt wanneer ondernemers eerlijk naar elkaars business kijken.
Sparren met andere ondernemers maakt je bedrijf sterker
Wanneer ondernemers samen naar een business kijken, ontstaan er inzichten die je alleen vaak niet ziet.
Je wordt uitgedaagd
Ondernemers zijn goed in het rationaliseren van hun eigen keuzes.
Maar wanneer vier of vijf andere ondernemers naar jouw bedrijf kijken, zien zij vaak sneller:
waar je jezelf beperkt
waar energie weglekt
waar je kansen laat liggen
Niet vanuit kritiek.
Maar vanuit perspectief.
Je plannen worden scherper
Strategische keuzes worden sterker wanneer ze getest worden.
Andere ondernemers stellen vragen die intern vaak niet gesteld worden:
Waarom kies je deze richting?
Wat gebeurt er als je dit opschaalt?
Waar zit het echte risico?
Dit soort gesprekken maken plannen realistischer, scherper en krachtiger.
Je wordt verantwoordelijk gehouden
Veel ondernemers hebben genoeg ideeën.
Het verschil zit meestal in discipline en uitvoering.
In een ondernemersgroep ontstaat iets wat je alleen bijna nooit hebt: accountability.
Wanneer je later weer samenkomt, komt vanzelf de vraag:
"Heb je gedaan wat je zei dat je ging doen?"
En dat verandert gedrag.
Andere ondernemers begrijpen je beslissingen
Als ondernemer bereik je soms iets waar je omgeving het gewicht niet van voelt.
Een complexe deal.
Een moeilijke teamkeuze.
Een strategische beslissing.
Andere ondernemers begrijpen direct wat daarachter zit.
En dat maakt een ondernemersgroep enorm waardevol.
De Keukentafel Mastermind voor ondernemers
Die ervaring wilde ik vertalen naar mijn eigen manier van werken met ondernemers.
Daarom heb ik de Keukentafel Mastermind opgezet.
Geen grote groepen.
Maar vijf ondernemers aan één tafel.
Vijf maanden lang.
Elke sessie staat één business centraal en kijken we diep naar:
strategie
team
marketing
cijfers
leiderschap
Geen algemene theorie.
Maar echte ondernemersvraagstukken zoals:
een nieuwe locatie openen
een team dat niet meebeweegt
marketing die onvoldoende rendement oplevert
cashflow die onder druk staat
groei zonder duidelijke structuur
Je krijgt niet alleen mijn perspectief als businesscoach.
Je krijgt ook de inzichten van andere ondernemers die dagelijks dezelfde uitdagingen ervaren.
Wat je bouwt in vijf maanden
In de Keukentafel Mastermind werken we aan groei die niet afhankelijk blijft van jou als ondernemer.
We bouwen aan:
een duidelijke groeistrategie
sterker leiderschap
betere structuur in je organisatie
een concreet actieplan
Aan het einde van het traject heb je een helder gameplan voor de komende 12 maanden van je bedrijf.
Keukentafel Mastermind – start 15 mei
De volgende Keukentafel Mastermind start op 15 mei.
5 maanden
5 ondernemers
één tafel
Voor ondernemers die al een groeiend bedrijf hebben en voelen dat hun volgende fase vraagt om:
scherpere strategische keuzes
sterker leiderschap
meer structuur in hun organisatie
Want de beste ondernemers weten één ding ; de belangrijkste beslissingen neem je niet alleen.
Over de auteur
Han Doorenbosch
Serieel ondernemer met meer dan 25 jaar ervaring en oprichter van TrainMore, ClubSportive en The Urban Gym Group, gespecialiseerd in het opschalen en herstructureren van bedrijven.